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在机关写材料,年头久了,很容易掉进一个自己挖的坑里。
什么坑呢?总想出点新意。
我刚进办公室那会儿,迷信“出新”两个字。领到一份讲话稿任务,先不想领导要讲什么、下边要听什么,一门心思憋提纲。一上午能列出四五套,这套是“四个强化”,那套是“五个突出”,标题必须对仗,字数得严丝合缝。有一次写作风建设的老题目,我硬凑了八个“既要……又要……”,熬到凌晨三点,自觉气势磅礴。第二天处长看了,把老花镜往桌上一搁,笑了:“你这是在摆卦摊呢?”我闹了个大红脸。
那句话把我点醒了。讲话稿不是对联,更不是绣花,它是指挥棒,是开工令。你说得再花哨,场面再热闹,如果跟会场的气氛两张皮、跟领导的意图拧着劲,等于白说。
后来跟着一位老主任学。有一年汛期,起草全市防汛工作会的讲话,我照例铺排了一大段形势分析和排比句,自觉提气。老主任没改后面,只在开头添了三句大白话:“雨还在下,水位还在涨,老百姓正看着我们。今晚不把责任压实,明天就可能有老百姓的屋子进水。”这三句话一搁上去,整个材料忽然就有了魂。会场上一读,台下鸦雀无声。我这才真正明白,什么叫贴合场景,什么叫讲清意图。讲话稿写到根上,就这两条。领导站什么台、唱什么戏、下面坐的是谁、出门要解决什么问题——这些想透了,下笔才有根。
很多同志写材料,总爱在形式上做文章。“四六句”满天飞,排比摞得山高,对仗码得齐整,以为这才是大手笔。其实恰恰相反。大手笔往往是大巧若拙。你看老一辈革命家的文稿,哪有多少花架子?话说得实实在在,事理讲得明明白白,读起来却力透纸背。就像做菜,食材不新鲜,佐料放再多也难以下咽。材料也是一样,内容立不住,文采再飞扬也只是绣花枕头。
什么叫有内容?不是字数多、篇幅长,而是有情况、有分析、有判断、有招数。你写一个项目推进报告,不用告诉我“高度重视、扎实推进”,你就写清楚这个月谁去了现场几次,问题卡在哪个环节,下周必须打通哪几个堵点。把人、事、时、效摆到桌面上,就是最好的文采。工作研究透了,思路理顺了,哪怕是大白话,也能说到点子上。
老笔杆子改稿,有一个绝招:删。把你最得意的形容词删掉,把绕来绕去的长句拆成短句,把可有可无的整段一刀砍掉。删到最后,剩下一副骨头架子,几块腱子肉,文章反而力大无穷。这不是偷懒,是本事。好比白描,寥寥几笔,神态毕现。
想通这一层,人就通透了。不再为一句漂亮话憋半天,也不再追什么时髦提法,而是把心思老老实实地放在研究工作上、琢磨领导意图上。下笔不拧巴,出手也快,通过率反而高了。
写材料这件事,别总想在字面上翻跟头。回到内容本身线上配资合作,回到工作一线,大道至简,简朴里头见真功夫。
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